80万円の工事。「17万円残るはず」が、終わってみたら10万円だった

公開 2026/07/11

※この物語はフィクションです。現場で起こりがちな困りごとを、具体的なやり取りを交えて紹介しています。

「あの工事は、悪くなかったよな」

月末、社長の宮田さんがそう言うと、事務の石川さんは少し間を置きました。洗面所と廊下を直した工事です。日程は守れたし、お客さまからも「きれいになった」と言ってもらえました。

「仕上がりはよかったですね。ただ、思っていたより残っていないんです」

宮田さんは、石川さんが開いていた請求の一覧をのぞき込みました。

見積の画面には、まだ17万円が残っていた

この工事の受注額は、税抜で80万円。見積を作ったときに考えていた原価は63万円でした。材料代、外注費、社内の作業に割り振った費用などを引くと、差額は17万円です。

宮田さんが見ていたのは、その17万円でした。見積を出したあと、原価の欄は一度も直していません。

ところが石川さんが、工事後に届いた請求や作業の記録を集めると、原価は70万円になりました。同じ数え方で引いた差額は10万円です。会社の家賃や事務の費用などは、さらにここから賄うことになります。

工事の代金は変わっていません。少なくなったのは、会社に残る方でした。

内訳を見ると、部材の手配に3万円、応援の作業に2万円、再訪にかかった作業費や交通費に2万円。いずれも、最初の原価に見込んだ分を超えていました。金額はすべて税抜です。

宮田さんにも覚えがありました。部材は、下見で寸法を確かめ切れず、工事前に手配し直したもの。応援は、思っていたより手間がかかり、納期に間に合わせるために呼んだ職人です。再訪は、こちらの手配漏れを直しに行ったときのものでした。

一つひとつは、その場で必要だと決めた支出です。ただ、工事が終わると別の現場へ移り、三つを足して考える機会がありませんでした。

「あの2万円も、こっちの工事に入るのか」

「入ります。作業の日報に、この現場って書いてあります」

石川さんは、応援の請求だけでなく、作業日の記録も並べました。費用が増えた理由を聞かれるたび、現場を知らない自分が想像して埋めるのは困る、と以前から感じていたのです。

宮田さんは、似た工事の金額を全部上げようかと言いかけました。けれど、今回の7万円を見直すと、それだけでは済まないことに気づきます。

部材の手配し直しは、次の下見で寸法を確かめれば避けられるかもしれません。応援が必要だった作業は、一人で終わると見込んだ日数を見直す必要があります。手配漏れによる再訪を、そのまま次のお客さまの見積に載せるわけにもいきません。

二人は、原価が増えた行の横に、短く理由を書きました。「下見で確認を追加」「作業人数を再検討」「部材の出発前確認」。大げさな反省文は作りません。次に同じ工事の見積を開いたとき、目に入れば十分です。

それからは、届いた請求を月ごとにしまうだけでなく、どの工事の費用かも分かるように残すことにしました。まだ請求が届いていない費用には、見込みであることを付けておきます。請求が来ていないだけで、安く済んだと思わないためです。

宮田さんは、この工事を失敗だったとは思っていません。丁寧に直せたし、お客さまも喜んでくれました。だから、同じ仕事を次も無理なく引き受けたい。

石川さんが資料を閉じようとすると、宮田さんが一枚引き寄せました。

「次の下見、あそこの寸法を忘れないように、これも付けておいて」

増えた費用のメモが、次の現場へ持っていく紙になりました。

bldlog では、案件の「予算・実績」のタブに、見積から作った実行予算と、届いた請求などの実績を並べます。まだ確定していない原価は見込みとして残り、確定したものと分けて見られます。

記事の金額や場面は、説明のための例です。実際の事例や効果を示すものではありません。設備の適合や施工の可否は、対象商品の最新資料と現場の条件でご確認ください。

bldlog の機能についての記載は、2026/10/29 時点の内容です。